Pozyskiwanie wymagań – czego nie powie Ci interesariusz?
O pozyskiwaniu wymagań od interesariuszy.
Więcej
Kategoria: Techniki
Czym jest BPMN? Dlaczego warto modelować procesy?
O modelowaniu procesów biznesowych.
Więcej
Estymacje relatywne – jak i po co?
O relatywnej wycenie zadań i wymagań.
Więcej
Story mapping – nieco szersze spojrzenie
O mapowaniu User Story na proces.
Więcej
Model koncepcyjny – od czego zacząć modelowanie?
Zastosowanie Koncepcyjnego Modelu Danych.
Więcej
Model Kano – wykorzystanie w Analizie Biznesowej
O praktycznym zastosowaniu Modelu Kano.
Więcej
User Story – jak je dzielić gdy są za duże?
O technikach podziału User Story.
Więcej
INVEST – czyli jak pisać dobre User Story
Skrót przydatny w Analizie Biznesowej.
Więcej
Diagram Sekwencji w Analizie Biznesowej
O modelowaniu interakcji.
Więcej
Modelowanie w Analizie Biznesowej
Diagram jako model.
Więcej
